كوع مواسير 90 درجة مصانع الصلب الكربوني

لقد طلب منا أحد المشترين من المملكة العربية السعودية ذات مرة الحصول على قائمة بمصانع الصلب الكربوني لكوع الأنابيب بزاوية 90 درجة بدلاً من طلب عرض أسعار مباشرةً.

في البداية، افترضت أنهم ما زالوا يقارنون بين الموردين.

وفي وقت لاحق، تبين أن المشروع قد بدأ بالفعل في شراء الأنابيب المستقيمة من مصدر واحد، بينما تمت مناقشة التركيبات بشكل منفصل بين فريق المشتريات وفريق الموقع.

لم تكن مواصفات الكوع نفسها معقدة. جاء الارتباك حول من سيصنعه بالفعل.

أدرج أحد جداول البيانات ثلاثة مصانع.

وثيقة أخرى ذكرت اثنين.

ولم يتطابق أي منهما مع أسماء الموردين المبينة في جدول التفتيش.

أتذكر فتح حزمة رسم حيث تم بالفعل وضع علامة على الأكواع بزاوية 90 درجة للتصنيع، ولكن قائمة البائعين المعتمدين كانت لا تزال فارغة.

لم يبدو أحد مهتمًا بشكل خاص بهذا الأمر في ذلك الوقت.

وكان الفريق الهندسي قد أنهى توجيه خط الأنابيب قبل أسابيع.

وكانت إدارة المشتريات لا تزال تحاول تحديد المصنع الذي سيكون مسؤولاً عن كل دفعة.

بالنسبة لأكواع الفولاذ الكربوني، غالبًا ما يتأثر اختيار المصنع بما هو أكثر من القدرة الإنتاجية. تتطلب بعض المشاريع إمكانية تتبع المواد لمطابقة سجلات الأنابيب الموجودة. يركز البعض الآخر على جدولة الفحص لأن التركيبات والأنابيب قد تصل من مصادر مختلفة.

أرسل أحد المقاولين في فيتنام ذات مرة جدولًا للمواد يوضح أنابيب الصلب الكربوني من أحد المصانع والأكواع من مورد آخر. سأل فريق الموقع لاحقًا عما إذا كان من الضروري ظهور أرقام الحرارة على كل تركيب أم على مستندات الفحص فقط.

لم أر قط إجابة مكتوبة نهائية على هذا السؤال.

انتقل الأمر إلى الأمام على أي حال.

في Shandong Henry Group، الاستفسارات الخاصة بأكواع الفولاذ الكربوني 90 درجة عادة ما تكون مرتبطة بحزم الأنابيب الكبيرة بدلاً من المشتريات المستقلة. في كثير من الحالات، يعرف المشترون بالفعل الحجم المناسب ودرجة المادة قبل البدء في مقارنة المصانع.

تميل المناقشة إلى التحول نحو التوثيق أو توقيت الإنتاج أو ترتيبات التعبئة أو تنسيق التفتيش.

في وقت سابق من هذا العام، أرسل عميل من دولة الإمارات العربية المتحدة قائمة منقحة من البائعين بعد إصدار عرض الأسعار بالفعل.

اختفى مصنع واحد من الوثيقة.

تمت إضافة آخر.

لم يتم تضمين أي تفسير.

ظلت المتطلبات الفنية كما هي تمامًا.

تم تغيير قائمة المصانع فقط.

وبعد بضعة أسابيع، وصل أمر الشراء باستخدام إصدار ثالث من جدول البائع نفسه.

لست متأكدًا مما إذا كان جميع المشاركين يعملون من نفس الملف في تلك المرحلة.

كان المرفقان أنفسهما واضحين.

الأوراق من حولهم لم تكن كذلك.